堅定不移深化改革 乘勢奮進時代征程

  因改革而生，因改革而興，因改革而強，中國石化為探索深化國企改革作出了歷史性貢獻。

　　1983年，中國石化總公司成立，立志以振興石化工業振興中國經濟。1998年，中國石化集團公司重組成立，成為真正的經營實體和市場競爭主體，充滿生機與活力。

　　多年來，中國石化黨組深入學習貫徹黨中央重要指示精神和國務院重大決策部署，從實行承包經營責任制、自籌資金建設到積極開展股份制試點，從主輔分離、改制分流到剝離企業辦社會職能，從整體重組到專業化改革，從“引進來”到“走出去”，從建立規范董事會到推進黨建入章、實現黨的領導與完善公司治理相統一，在建設中國特色現代企業制度中積極作為、奮發有為，走出了一條大型國有企業市場化、國際化發展之路。

　　黨的十八大以來，習近平總書記關于國企改革發展發表了一系列重要論述，為國企改革發展進一步指明方向。黨的十九屆五中全會從加快國有經濟布局優化和結構調整、完善中國特色現代企業制度等方面提出具體要求，強調做強做優做大國資國企。

　　面對新時代新形勢新要求，中國石化堅守央企使命定位，以服務中華民族偉大復興為己任，堅持黨的全面領導，在構建“雙循環”新發展格局中發揮國有經濟戰略支撐作用，促進經濟高質量發展，為全面建設社會主義現代化強國作出貢獻。

　　——突出從嚴治企興企，不斷深化改革、強化管理，推動重要領域和關鍵環節改革取得突破性成果。截至5月底，按照國務院國資委安排，中國石化國企改革三年行動498條改革措施已完成202條，完成率41%，初步建立起與中國特色現代企業制度要求相適應的體制機制，形成符合自身實際、具有石化特色的管理體系。

　　將黨的領導融入制度文件，修訂完善“三重一大”決策制度實施細則，制定印發黨組前置研究討論重大經營管理事項清單，充分發揮黨的領導核心作用。

　　以三項制度改革為重點的激勵約束機制不斷完善，在6家“雙百”“科改”企業實行經理層成員任期制和契約化管理發揮示范作用，建立“效益聯動效率調節”工資總額決定機制、市場化用工機制，激發企業活力。

　　基本解決企業辦社會職能等歷史遺留問題，完成74家企業“四供一業”分離移交和142家直屬企業退休人員社會化管理移交，市場競爭力顯著增強。

　　——突出重點先行，加快布局優化和結構調整，“三新”領域取得積極進展，發揮尖兵示范作用引領改革，在激烈競爭中贏得主動。

　　新能源方面，把氫能作為主攻方向，在加氫站、制氫技術、氫燃料電池、儲氫材料等領域開展工作，積極打造中國第一氫能公司。地熱能穩步發展，2020年地熱供暖面積比2019年增長16%。

　　新材料方面，成立寧波新材料研究院、新材料科技公司等，挺進高端新材料研發領域；發揮產業資本孵化、撬動作用，布局潤滑油添加劑、光伏玻璃和光伏膠膜、聚乳酸可降解材料和生物質化工產業鏈，全力補鏈強鏈。

　　新經濟方面，創新開展互聯網保險業務試點，設立期貨風險管理子公司，切實增強競爭力、抗風險能力。

　　38年風云激蕩，38年砥礪奮進。站在新的歷史起點上，中國石化將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，蹄疾步穩推動改革縱深發展，為打造世界領先企業注入不竭動能，更好地擔當起保障國家能源安全、引領我國石化工業高質量發展的職責。